Бізнес Брокер Денис Демчина

        

        

Франшиза KFC — як відкрити ресторан у своєму місті

Франшиза KFC — як відкрити ресторан у своєму місті

Уявіть бізнес, який вже на старті має впізнаваний бренд, чіткі стандарти, перевірену модель та тисячі лояльних клієнтів. Це не мрія — це франшиза KFC. Якщо ви давно шукаєте можливість вкласти гроші у стабільний і прибутковий проєкт, ця стаття стане вашим дороговказом.

Автор статті

Денис Демчина

Денис Демчина

Бізнес-брокер та засновник найбільшого Телеграм-каналу для продажу бізнесів в Україні . Понад 6 років допомагає підприємцям купувати та продавати бізнеси, провів 250+ угод. Приєднуйтесь до спільноти, де вже понад 15,000 українських підприємців.

Підписатися на Telegram

Основні переваги франшизи KFC для підприємців

KFC входить до трійки лідерів світового ринку швидкого харчування разом із McDonald’s та Subway. Компанія відома своєю сильною корпоративною культурою, високими стандартами якості та інноваційним підходом до обслуговування клієнтів.​

Переваги франшизи KFC:

  1. Впізнаваність бренду: не потрібно витрачати час і ресурси на побудову репутації.​
  2. Підтримка з боку франчайзера: навчання, маркетинг, операційна підтримка.​
  3. Перевірена бізнес-модель: висока ймовірність успіху завдяки відпрацьованим процесам.
  4. Можливість масштабування: відкриття кількох ресторанів у різних локаціях.​

Фінансові вимоги та інвестиції

Початкові інвестиції: від чого залежить сума

Інвестиції у відкриття ресторану KFC в Україні можуть варіюватися в залежності від багатьох факторів:​

  • Локація: великі міста потребують більших інвестицій.​
  • Формат ресторану: традиційний ресторан, фудкорт, кіоск тощо.​
  • Стан приміщення: нове будівництво чи реконструкція.​

Орієнтовні витрати

Стаття витрат

Сума (USD)

Початковий внесок

46 900

Будівництво та обладнання

400 000 – 700 000

Роялті (щомісяця)

6% від обороту

Маркетингові внески

4% від обороту

Локальна реклама

1% від обороту

Загальні інвестиції

700 000 – 1 000 000

Вартість роялті та маркетингових внесків

Роялті: 6% від щомісячного обороту ресторану.

Маркетингові внески:

  • Національний маркетинг: 4% від обороту.​
  • Локальна реклама: 1% від обороту.​

Ці внески спрямовуються на підтримку бренду, рекламні кампанії та залучення клієнтів.​

Окупність інвестицій: реальні приклади та статистика

Окупність інвестицій у ресторан KFC в Україні зазвичай становить від 3 до 5 років. Це залежить від локації, ефективності управління та ринкових умов.​

Фактори, що впливають на окупність:

  • Вибір локації: місця з високим трафіком забезпечують швидший повернення інвестицій.​
  • Якість обслуговування: високий рівень сервісу сприяє лояльності клієнтів.​
  • Маркетинг: ефективні рекламні кампанії залучають більше відвідувачів.​

Процес отримання франшизи KFC

Крок за кроком: як подати заявку

Отримання франшизи KFC — це структурований процес, який вимагає ретельної підготовки. Франчайзер уважно аналізує кандидатів, оскільки обирає не просто інвестора, а партнера, який буде представляти бренд на місцевому ринку.

Етапи подачі заявки:

  1. Збір інформації: Потенційний франчайзі знайомиться з вимогами та умовами на офіційному сайті KFC або через представництво в Україні.
  2. Заповнення заявки: Онлайн-форма включає дані про особу/компанію, фінансові можливості, досвід у бізнесі, регіон інтересу.
  3. Співбесіда з представником KFC: Перша комунікація має на меті оцінити мотивацію та готовність кандидата до ведення ресторанного бізнесу.
  4. Перевірка бекграунду: KFC проводить аналіз фінансової спроможності, кредитної історії, бізнес-досвіду кандидата.
  5. Презентація потенційної локації: Кандидат пропонує варіанти приміщення або обговорює можливості з експертами KFC.
  6. Погодження формату: Спільно обирається тип ресторану: традиційний, фудкорт, кіоск тощо.
  7. Підписання попередньої угоди: Включає NDA (нерозголошення) та підтвердження намірів.
  8. Підготовка бізнес-плану: Кандидат має надати детальний план щодо відкриття, запуску й операційного управління рестораном.

Вимоги до кандидатів: досвід, капітал, локація

KFC встановлює високі вимоги до потенційних франчайзі, щоб забезпечити якісний розвиток бренду.

Ключові критерії:

  • Фінансова спроможність:Мінімальний необхідний капітал — близько $700,000. Це включає стартовий внесок, витрати на ремонт, обладнання, рекламу та обігові кошти.
  • Бізнес-досвід:Перевага надається підприємцям з досвідом у сфері HoReCa, управління персоналом або ритейлі. Проте, відкритість до навчання та дотримання стандартів важливіші за галузь.
  • Місцезнаходження:Кандидат повинен запропонувати або знайти локацію, яка відповідає критеріям KFC: великий трафік, зручна логістика, доступність транспорту.
  • Команда:Потрібно мати або готовність сформувати управлінську команду, включаючи менеджера ресторану та операційний персонал.
  • Стратегічне бачення:Важливо мати не лише плани на один ресторан, а й намір довгострокового співробітництва з можливістю масштабування.

Термін розгляду та укладання договору

Процес розгляду заявки не є миттєвим — компанія проводить детальний аудит кандидата. Усе це потрібно для того, щоб уникнути ризиків і побудувати успішну співпрацю.

Типовий часовий графік

Етап

Орієнтовна тривалість

Подача заявки

1 день

Перша співбесіда

1–2 тижні після заявки

Перевірка фінансів і досвіду

2–3 тижні

Обговорення локації

1–2 тижні

Підписання договору

До 4 тижнів після затвердження

Загальний процес (до підписання)

1,5–2 місяці

Після підписання договору починається етап активної підготовки до відкриття: ремонт, набір персоналу, навчання, постачання, запуск реклами. Цей етап триває ще 4–6 місяців.

Весь шлях від заявки до запуску ресторану KFC зазвичай займає від 6 до 12 місяців, залежно від локації та підготовки франчайзі.

Формати ресторанів KFC

Традиційні ресторани: особливості та вимоги

Традиційні ресторани KFC — це повноформатні заклади з обслуговуванням у залі, які найчастіше розташовані в окремих будівлях або на перших поверхах торгових центрів. Вони мають площу від 150 до 300 м² і включають кухню, зал для відвідувачів, касову зону та санвузли.​

Основні вимоги:

  • Локація: високий пішохідний або автомобільний трафік, близькість до бізнес-центрів, навчальних закладів або житлових масивів.​
  • Площа: мінімум 150 м².​
  • Парковка: наявність місць для паркування клієнтів.​
  • Комунікації: підключення до електроенергії, водопостачання, каналізації та вентиляції.​

Традиційні ресторани потребують значних інвестицій, але забезпечують стабільний потік клієнтів і високий рівень обслуговування.​

Нетрадиційні формати: кіоски, фудтраки, аеропорти

Нетрадиційні формати ресторанів KFC включають:​

  • Кіоски: невеликі точки продажу в торгових центрах або на вулицях з високим трафіком.​
  • Фудтраки: мобільні заклади, які можуть переміщатися в залежності від подій або сезонності.​
  • Аеропорти та вокзали: заклади в зонах з високим потоком пасажирів.​

Переваги:

  • Гнучкість: можливість швидко адаптуватися до змін ринку.​
  • Низькі витрати: менші інвестиції порівняно з традиційними ресторанами.​
  • Швидкий запуск: коротший термін відкриття.​

Ці формати ідеально підходять для тестування нових локацій або розширення присутності бренду в містах з обмеженими можливостями для великих ресторанів.​

Вибір формату: що підходить саме вам

Вибір формату ресторану залежить від кількох факторів:​

  • Бюджет: традиційні ресторани потребують більших інвестицій, тоді як нетрадиційні формати — менших.​
  • Локація: у великих містах з високим трафіком доцільно відкривати традиційні ресторани, у менших — кіоски або фудтраки.​
  • Досвід: новачкам у ресторанному бізнесі може бути легше почати з меншого формату.​

Підтримка від KFC для франчайзі

Навчання та підготовка персоналу

KFC надає всебічну підтримку у навчанні та підготовці персоналу:​

  • Онлайн-курси: теоретичні знання про стандарти обслуговування, безпеку харчових продуктів та управління персоналом.​
  • Практичне навчання: стажування в існуючих ресторанах під керівництвом досвідчених менеджерів.​
  • Сертифікація: перевірка знань та навичок співробітників перед початком роботи.​

Це забезпечує високий рівень обслуговування та відповідність стандартам бренду.​

Маркетингова підтримка та національні кампанії

Франчайзі отримують доступ до:

  • Національних рекламних кампаній: телевізійна реклама, зовнішня реклама, онлайн-просування.​
  • Маркетингових матеріалів: плакати, листівки, меню, брендовані упаковки.​
  • Цифрових платформ: офіційний сайт, мобільний додаток, соціальні мережі.​

Це дозволяє ефективно залучати клієнтів та підвищувати впізнаваність бренду.​

Технічна та операційна допомога

KFC забезпечує:​

  • Технічну підтримку: допомога у виборі обладнання, налаштування систем обліку та контролю.​
  • Операційну підтримку: консультації з управління персоналом, постачання продуктів, дотримання стандартів.​
  • Регулярні аудити: перевірка відповідності стандартам та рекомендації щодо покращення роботи.​

Це сприяє ефективному веденню бізнесу та забезпечує стабільність операцій.

Юридичні аспекти франшизи

Основні положення франчайзингового договору

Франчайзинговий договір — це офіційна угода між KFC (як франчайзером) та підприємцем (франчайзі), яка визначає умови співпраці. В Україні цей договір підписується згідно з місцевим законодавством та міжнародною практикою.

Ключові пункти договору:

  • Об’єкт договору: право на використання бренду KFC, технологій, меню та маркетингових матеріалів.
  • Строк дії: зазвичай 10 років з можливістю продовження.
  • Права та обов’язки сторін: чітко регламентуються, включаючи стандарти роботи, фінансові зобов’язання, навчання.
  • Обмеження: неможливість ведення схожого бізнесу після розірвання договору (non-compete clause).
  • Форс-мажор: порядок дій у разі надзвичайних обставин.

Порада від експерта: перед підписанням договору обов’язково проконсультуйтесь з досвідченим франчайзинговим юристом — це захистить ваші інтереси в довгостроковій перспективі.

Захист бренду та дотримання стандартів

Компанія KFC вимагає неухильного дотримання корпоративних стандартів. Це гарантує єдиний рівень обслуговування в усьому світі.

Що контролює франчайзер:

  • Якість їжі: використання лише затверджених постачальників і рецептур.
  • Зовнішній вигляд закладу: інтер’єр, форма персоналу, оформлення фасаду.
  • Обслуговування: час обслуговування, комунікація з клієнтами.
  • Маркетинг: усі акції мають бути погоджені з головним офісом.

Інструменти контролю:

  • Регулярні аудити.
  • Таємні покупці.
  • Відеоспостереження (у рамках договору).

Невиконання вимог може призвести до штрафів або навіть розірвання договору.

Відповідальність сторін та можливі ризики

Хоча франшиза — це перевірена модель бізнесу, вона не позбавлена ризиків. Важливо чітко розуміти, хто і за що відповідає.

Відповідальність франчайзі:

  • Дотримання стандартів бренду.
  • Своєчасна сплата роялті та інших внесків.
  • Самостійне управління персоналом та операційною діяльністю.

Відповідальність франчайзера:

  • Надання підтримки, навчання.
  • Забезпечення прав на використання бренду.
  • Супровід у процесі запуску та роботи.

Порівняння ролей

Сторона

Основні обов’язки

Основні ризики

Франчайзі

Операційне управління, виконання стандартів

Невиконання KPI, втрата інвестицій

Франчайзер

Підтримка, навчання, ліцензія на бренд

Ризики шкоди бренду через недбалість франчайзі

Можливі ризики:

  • Зміни у вимогах з боку франчайзера.
  • Посилення конкуренції.
  • Економічні виклики в країні (особливо в умовах війни або політичної нестабільності).

Франшиза KFC в Україні

Поточна ситуація та перспективи розвитку

Попри виклики, з якими зіткнулася Україна, мережа KFC продовжує розвиватися. У минулому році було відкрито 6 нових ресторанів, зокрема в ТЦ «Магелан» у Києві, де вперше в Україні впроваджено обслуговування за допомогою електронних табличок .

Ключові факти:

  • Кількість ресторанів: понад 40 закладів у 15 містах України.​
  • Регіони присутності: Київ, Львів, Одеса, Харків, Дніпро, Івано-Франківськ, Житомир, Черкаси, Павлоград, Суми, Полтава, Вінниця, Кривий Ріг, Кременчук, Хмельницький.

Незважаючи на труднощі, такі як блекаути та повітряні тривоги, KFC в Україні демонструє високий операційний рівень та планує подальший розвиток.

Вимоги до українських франчайзі

Для успішного запуску франшизи KFC в Україні необхідно відповідати певним критеріям:​

  1. Фінансові ресурси: наявність капіталу для інвестицій від 700 000 до 1 000 000 доларів США.​
  2. Досвід у бізнесі: перевага надається кандидатам з досвідом у сфері громадського харчування або управління бізнесом.​
  3. Локація: вибір приміщення з високим пішохідним або автомобільним трафіком.​
  4. Команда: наявність команди або готовність її сформувати для ефективного управління рестораном.​

Також важливо мати бажання дотримуватися стандартів бренду та прагнення до довгострокового партнерства.​

Особливості ведення бізнесу в умовах українського ринку

Ведення бізнесу в Україні має свої специфічні особливості:​

  • Енергетичні виклики: необхідність забезпечення автономного енергопостачання через можливі відключення електроенергії.​
  • Безпека: врахування ризиків, пов’язаних з воєнними діями, та забезпечення безпеки персоналу та клієнтів.​
  • Логістика: можливі труднощі з постачанням продуктів та обладнання через порушення логістичних ланцюгів.​
  • Зміна споживчих звичок: адаптація до нових потреб клієнтів, зокрема збільшення попиту на доставку та онлайн-замовлення.​

Успішне ведення бізнесу в Україні вимагає гнучкості, адаптивності та готовності до швидких змін.​

Порівняння з іншими франшизами фаст-фуду

KFC vs McDonald’s: ключові відмінності

Обидві компанії є світовими лідерами у сфері швидкого харчування, але мають свої особливості:​

  • Меню: KFC спеціалізується на стравах з курки, тоді як McDonald’s пропонує широкий асортимент бургерів, картоплі фрі та напоїв.​
  • Формати ресторанів: KFC активно розвиває нетрадиційні формати, такі як кіоски та фудтраки, тоді як McDonald’s зосереджується на традиційних ресторанах з обслуговуванням у залі.​
  • Інвестиції: початкові інвестиції у франшизу KFC можуть бути нижчими порівняно з McDonald’s.​

Вибір між цими франшизами залежить від ваших уподобань, фінансових можливостей та стратегічних цілей.​

KFC vs Burger King: плюси та мінуси

Порівняння KFC та Burger King також виявляє низку відмінностей:​

  • Меню: KFC відомий своїми стравами з курки, тоді як Burger King спеціалізується на бургерах з яловичини.​
  • Брендинг: KFC має більш традиційний імідж, тоді як Burger King позиціонує себе як бренд для молоді.​
  • Присутність на ринку: KFC має ширшу мережу ресторанів в Україні порівняно з Burger King.​

Обидві франшизи мають свої переваги, і вибір залежить від вашого бачення бізнесу та цільової аудиторії.

Чому обирають KFC: думки експертів

Експерти з багаторічним досвідом у сфері франчайзингу та ресторанного бізнесу відзначають, що KFC залишається одним із найбільш стабільних і привабливих варіантів для інвестування, особливо на українському ринку.

Основні аргументи на користь KFC:

  • Системність: Всі процеси — від навчання персоналу до логістики — чітко регламентовані та перевірені десятиліттями.
  • Гарантована клієнтська база: Люди знають бренд, довіряють йому, і це значно спрощує старт бізнесу.
  • Постійне оновлення: KFC активно впроваджує нові технології (каси самообслуговування, мобільні додатки, інтерфейси для замовлень).
  • Масштабованість: Можливість відкривати одразу кілька точок в рамках регіону або міста.
  • Ексклюзивність: Часто франчайзі отримують територіальний захист, що зменшує конкуренцію між партнерами.

KFC — це не лише відома марка, а й надійна система, що дозволяє запускати прибутковий ресторан навіть у складних економічних умовах. Саме тому більшість інвесторів обирають саме її, як стартову точку у ресторанному франчайзингу.

Поради для успішного запуску франшизи KFC в Україні

Вибір правильної локації: ключ до прибутковості

Правильний вибір місця розташування ресторану KFC є критичним фактором успіху. Ідеальна локація повинна мати високий пішохідний або автомобільний трафік, бути поблизу торгових центрів, офісних будівель, навчальних закладів або житлових масивів.​

Критерії вибору локації:

  • Трафік: висока прохідність забезпечує стабільний потік клієнтів.​
  • Видимість: добре помітне місце з вулиці привертає більше уваги.​
  • Доступність: зручний під’їзд та наявність паркування.​
  • Конкуренція: аналіз наявності інших закладів швидкого харчування поблизу.​

Важливо також враховувати специфіку регіону та поведінку споживачів у конкретному місті чи районі.​

Формування команди: підбір та навчання персоналу

Успішна робота ресторану KFC залежить від професійної та мотивованої команди. Підбір персоналу слід здійснювати з урахуванням досвіду, комунікабельності та здатності працювати в команді.​

Ключові позиції:

  • Менеджер ресторану: відповідає за загальне управління, фінанси та персонал.​
  • Кухарі: забезпечують якість приготування страв згідно зі стандартами KFC.​
  • Касири та обслуговуючий персонал: відповідають за взаємодію з клієнтами та підтримку чистоти в залі.​

KFC надає програми навчання для всіх рівнів персоналу, що включають теоретичні та практичні заняття, а також регулярні тренінги для підвищення кваліфікації.​

Маркетинг та просування: залучення клієнтів

Ефективна маркетингова стратегія є важливою для залучення та утримання клієнтів. KFC проводить національні рекламні кампанії, але франчайзі також можуть реалізовувати локальні ініціативи.​

Інструменти маркетингу:

  • Соціальні мережі: активна присутність у Facebook, Instagram та інших платформах для взаємодії з клієнтами.​
  • Програми лояльності: запровадження бонусних систем для постійних клієнтів.​
  • Промо-акції: спеціальні пропозиції, знижки та тематичні заходи.​
  • Співпраця з місцевими подіями: участь у фестивалях, ярмарках та інших заходах для підвищення впізнаваності бренду.​

Важливо адаптувати маркетингові заходи до специфіки місцевого ринку та вподобань цільової аудиторії.

Вихід з франшизи: що потрібно знати

Умови розірвання договору

Франчайзингова угода з KFC передбачає чітко визначені умови розірвання співпраці. Цей пункт є надзвичайно важливим, адже він регламентує, що відбувається в разі припинення бізнесу з будь-якої причини.

Причини для розірвання договору:

  • Ініціатива франчайзі: бажання завершити співпрацю, вихід з бізнесу або переключення на інші проєкти.
  • Ініціатива франчайзера: порушення умов договору, неякісна робота, невиконання фінансових зобов’язань або шкода бренду.
  • Обопільна згода: взаємне розуміння, що співпраця не має подальших перспектив.

Процедура розірвання:

  1. Офіційне письмове повідомлення (зазвичай — за 60 або 90 днів).
  2. Повернення брендованих матеріалів та обладнання.
  3. Припинення використання торгової марки та рецептів.
  4. Можлива фінансова компенсація (за невикористаний термін договору або шкоду бренду).

Угода може містити пункт про post-termination clause — заборону на ведення аналогічного бізнесу протягом 1–2 років у тому ж регіоні.

Продаж ресторану іншому франчайзі

Один із найбільш практичних способів виходу з франшизи — перепродаж ресторану іншому затвердженому партнеру KFC. Цей варіант дозволяє повернути частину інвестицій та уникнути складного процесу ліквідації.

Умови перепродажу:

  • Продаж погоджується виключно з головним офісом франчайзера.
  • Новий власник має пройти повну перевірку та навчання.
  • Вартість продажу визначається на основі обсягу обороту, прибутковості, стану обладнання та договору оренди.
  • KFC залишає за собою право першочергового викупу ресторану (Right of First Refusal).

Поради:

  • Заздалегідь обговорюйте можливість перепродажу ще на етапі підписання договору.
  • Ведіть фінансову звітність у прозорий спосіб — це спростить передачу бізнесу.
  • За необхідності залучайте профільного бізнес-брокера.

Наслідки для підприємця

Розірвання франчайзингової угоди — це серйозний крок, який має низку наслідків, як фінансових, так і репутаційних.

Можливі наслідки:

  • Фінансові втрати: витрати на запуск, оренду, персонал та маркетинг можуть не окупитися.
  • Обмеження в бізнесі: тимчасова заборона відкривати аналогічний заклад у тому ж регіоні.
  • Юридичні зобов’язання: у разі порушення умов договору — штрафи, судові спори, повернення компенсацій.
  • Репутаційний ризик: у професійних колах можливе негативне сприйняття як ненадійного партнера.

Проте, за грамотного підходу, вчасної комунікації з франчайзером та дотримання умов договору, вихід із франшизи може відбутись цілком цивілізовано й навіть з фінансовою вигодою.

Порада: завжди майте стратегію «план Б» ще до підписання угоди. Бізнес — це не лише про запуск, а й про грамотний вихід.

Висновок

Франшиза KFC — це не просто можливість відкрити ресторан із впізнаваним брендом, а потужна бізнес-модель, яка поєднує в собі досвід, підтримку та перевірені часом інструменти успіху. Для українських підприємців, які мають достатній стартовий капітал та прагнуть працювати в системі міжнародного стандарту, ця франшиза є однією з найперспективніших на ринку. Незважаючи на складну економічну ситуацію, формат KFC демонструє стабільний попит, гнучкість до обставин та здатність масштабуватись.

Успіх у цьому бізнесі напряму залежить від готовності дотримуватися стандартів, ефективно управляти командою та мислити стратегічно. KFC надає не лише бренд, а повноцінну підтримку на всіх етапах — від навчання до маркетингу. Це чудовий вибір для тих, хто готовий інвестувати у довгострокову справу з чіткою системою, високим рівнем довіри споживачів та значним потенціалом прибутковості.

Часті запитання (FAQ)

Скільки коштує відкрити франшизу KFC в Україні?

Початкові інвестиції становлять від 700 000 до 1 000 000 доларів США. Сума залежить від формату ресторану, локації, витрат на ремонт, обладнання та ліцензійні платежі.

Який строк окупності франшизи KFC?

У середньому, ресторан KFC в Україні окупається за 5–7 років. Все залежить від місця розташування, ефективності управління та трафіку клієнтів.

Чи можу я відкрити кілька ресторанів одночасно?

Так, але зазвичай франчайзер пропонує почати з одного закладу. Якщо результати роботи позитивні, можна обговорити розширення франшизи та отримання ексклюзиву на регіон.

Чи потрібен досвід у ресторанному бізнесі для відкриття KFC?

Бажано мати досвід у сфері бізнесу чи управління персоналом, але це не обов’язкова умова. Компанія забезпечує повне навчання та підтримку на старті.

Який прибуток можна очікувати від одного ресторану KFC?

Чистий прибуток залежить від багатьох факторів, зокрема локації, кількості відвідувачів, витрат на оренду та операційних витрат. Орієнтовна рентабельність — 10–15% від обороту.

Які щомісячні платежі потрібно здійснювати?

Франчайзі зобов’язані сплачувати роялті в розмірі 6% від місячного обороту та маркетинговий внесок у розмірі 4%. Окрім цього, іноді стягується додатковий 1% на локальну рекламу.

Чи можу я самостійно змінювати меню або оформлення ресторану?

Ні. Усі елементи — від рецептур до дизайну інтер’єру — мають суворо відповідати корпоративним стандартам бренду KFC.

Як довго триває процес відкриття ресторану KFC?

Від подачі заявки до відкриття ресторану зазвичай проходить від 6 до 12 місяців. Це включає підбір локації, ремонт, навчання персоналу та підготовку до відкриття.

Чи надає KFC маркетингову підтримку на місцевому рівні?

Так. KFC проводить національні кампанії, але також підтримує локальний маркетинг — надає макети, матеріали та консультації щодо просування.

Що буде, якщо ресторан не досягне очікуваних результатів?

Франчайзер не гарантує прибутку, але надає всю необхідну підтримку. У випадку труднощів можлива допомога у перегляді стратегії або навіть перепродаж франшизи іншому інвестору.

Автор: Денис Демчина
0 Коментарі
Старіші
Новіші
Вбудовані Відгуки
Переглянути всі коментарі