Турагентство в Україні у 2026 році, це один із найшвидших у запуску видів малого бізнесу в туризмі, з мінімальним порогом входу 40-80 тисяч гривень і окупністю 6-14 місяців. Головне пам’ятати про правову різницю, турагент, це посередник, який продає готові тури туроператорів за комісію 10-15%, і йому не потрібна ліцензія. Туроператор, це вже організатор турів, з ліцензією Держтуризму, фінансовою гарантією 20 тисяч євро і зовсім іншим порогом входу.
У цій статті розберемо все, що треба знати до старту: як обрати формат (класичне турагентство біля метро, онлайн-агентство з дому, франшиза Join Up! або Poehali s Nami, спеціалізована ніша), скільки коштує запуск, як укласти агентські договори з туроператорами (Join Up!, TUI, Anex Tour, Coral Travel, Pegas), як оформити ФОП і взяти грант «Власна справа», коли краще купити готове турагентство з базою клієнтів через закритий канал угод M&A, і як не втратити гроші через один невдалий тур на високий сезон.
Матеріал розрахований на людей, у кого від 1 до 15 тисяч доларів на старт, які готові бути «продавцем-туроменеджером-маркетологом» у одній особі перші 6-12 місяців і хочуть отримати бізнес з чистим доходом 25-150 тисяч гривень на місяць з одного офісу.
Ринок туризму в Україні 2026 у цифрах
Три ключові цифри, які варто тримати в голові перед стартом. Перша: за оцінкою Держтуризму кількість зареєстрованих туроператорів в Україні у 2025 році, приблизно 2600-2800, кількість активних турагентств, 10-14 тисяч (з урахуванням мікроагентств на ФОП). Друга: після 2022 року близько 40-50% ринку виїзного туризму «переїхало» в неформат «жінки і діти за кордоном», що створило нову нішу для агентств, які працюють через WhatsApp/Telegram з клієнтами у Польщі, Німеччині, Іспанії. Третя: середня комісія турагента з туру, 10-14% від вартості туру, при середньому чеку туру на 2 осіб у 2026 році 1500-3500 євро (60-140 тисяч гривень).
Чому ринок росте попри війну. Причин три. Перша, психологічна втома і потреба у зміні обстановки: після 3-4 років війни попит на туризм зростає навіть при обмежених бюджетах, люди шукають Туреччину, Єгипет, ОАЕ, Хорватію. Друга, повернення частини українців у робочу зайнятість з відкладеними грошима на «відкладена відпустка». Третя, зростання внутрішнього туризму (Карпати, Одеса, Ужгород, Львів) як безпечнішої альтернативи, що створює нову нішу для агентств, які працюють з внутрішніми напрямками і санаторно-курортним відпочинком.
Ринок неоднорідний за форматами. Умовно є чотири категорії: класичне офлайн-агентство біля метро або у ТРЦ, онлайн-агентство з дому або коворкінгу (продає через Instagram/Telegram/сайт), франшиза великого бренду (Join Up!, Poehali s Nami, TPG, Coral Travel), і спеціалізоване агентство (тільки Туреччина, тільки медичний туризм, тільки внутрішній туризм). Кожен формат має власну модель заробітку.
Що робить турагентство специфічним бізнесом
Головна відмінність від типового посередницького бізнесу, у тому, що ви продаєте продукт, який клієнт отримує «через 1-3 місяці після оплати». Тобто якщо у турі щось піде не так (затримка рейсу, замінили готель, зіпсувалась погода), клієнт прийде за відповіддю до вас, а не до туроператора. Це створює три специфічні ризики і три специфічні можливості.
Ризик перший, репутаційний. Один поганий досвід клієнта, і 40-60% його знайомих ніколи не звернуться до вас. У туризмі «сарафанне радіо» працює у 2 рази сильніше, ніж у інших сферах. Ризик другий, банкрутство туроператора. Історично в Україні збанкрутували Оазис, Ідріскі, Феєрія, ТПГ (тимчасово), і кожен раз турагенти залишалися з невиконаними зобов’язаннями перед клієнтами. Ризик третій, сезонність. Пік у туризмі, це березень-червень (літні тури) і жовтень-грудень (зимові тури, Новий рік). Січень-лютий і серпень-вересень, провал у 40-60%.
Можливість перша, дуже низький поріг входу: соло-агент може стартувати за 40-80 тисяч гривень з дому і вже в перший місяць мати комісію 15-40 тисяч. Можливість друга, високий середній чек: комісія з одного туру для сім’ї на 2 осіб з дітьми у Туреччину, 5-12 тисяч гривень чистого. Можливість третя, повторюваність: одна сім’я їздить у відпустку 1-2 рази на рік, і після 2-3 турів стає «постійним клієнтом» з дуже високою лояльністю (не порівнює ціни, довіряє вам вибір готелю).
Крок 1. Вибір формату турагентства
Оберіть один формат і не змішуйте на старті. Спроба одразу відкрити «офіс плюс онлайн плюс франшизу плюс медичний туризм» призводить до розпорошення бюджету.
Онлайн-агентство з дому. Стартовий капітал 40-80 тисяч гривень: реєстрація ФОП, договори з 3-5 туроператорами, ноутбук, сайт, реклама у соцмережах. Клієнти, знайомі, підписники в Instagram і Telegram, ліди з таргетингу. Прибуток 20-70 тисяч гривень на місяць чистого через 3-6 місяців. Найпростіший вхід.
Класичне офлайн-агентство біля метро або у ТРЦ. Стартовий капітал 200-500 тисяч гривень: оренда офісу 20-40 квадратів, ремонт, меблі, 1-2 менеджери, договори з 8-15 туроператорами, реклама. Прибуток 60-150 тисяч на місяць. Підходить для міст 100+ тисяч населення.
Франшиза Join Up!, Poehali s Nami, Coral Travel, TPG. Стартовий капітал 250-700 тисяч гривень: паушальний внесок від 30 до 200 тисяч гривень плюс ремонт і меблі за корпоративним брендбуком, роялті 3-8% від виторгу, готові договори з туроператорами і систему обліку клієнтів. Дає готовий бренд і навчання, забирає частину прибутку. Підходить для новачків без досвіду.
Спеціалізоване агентство (нішове). Тільки Туреччина, тільки Єгипет, тільки медичний туризм у Німеччину/Ізраїль, тільки внутрішній туризм і санаторії. Стартовий капітал 100-300 тисяч гривень. Дуже високий середній чек і лояльність (клієнти шукають експертів), але менший обсяг заявок.
Крок 2. Портфель послуг
Портфель послуг напряму залежить від формату, але базовий набір, який реально приносить дохід у 2026 році, виглядає так:
Пакетні тури (готові, від туроператорів). Основа для 60-80% усього виторгу. Тури в Туреччину (популярні Анталія, Бодрум, Кемер), Єгипет (Шарм-ель-Шейх, Хургада), ОАЕ (Дубай, Абу-Дабі), Хорватія, Іспанія, Греція, Кіпр. Ціна туру на 2 осіб 7 днів, 1200-3500 євро. Комісія агента 10-14%, тобто 120-490 євро (5000-20000 гривень) з одного туру.
Індивідуальні тури під замовлення. Клієнт хоче свій маршрут по Європі, ви бронюєте авіа, готелі, трансфери, страхування окремо. Ціна вища, комісія теж вища (15-25% від сервісного збору). Складніше по операційці, підходить для досвідчених менеджерів.
Гарячі тури і стенд-бай пропозиції. Тури зі знижкою за 3-10 днів до вильоту. Маржа менша (5-8%), але висока частотність продажу. Хороша нижня частина воронки для нових клієнтів.
Внутрішній туризм. Карпати (Буковель, Ясіня, Свалява, Славське), Одеса, Львів, санаторії Прикарпаття і Закарпаття. Ціна тижневого пакету 5000-25000 гривень, комісія 8-15%. Стабільний сезонний потік (грудень-березень для гір, червень-серпень для моря).
Медичний туризм. Стоматологія в Туреччині і Угорщині, пластична хірургія в Ізраїлі, реабілітація в Німеччині і Австрії. Дуже високий середній чек (3-15 тисяч євро) і комісія 10-20%. Потрібна спеціалізація.
Освітні тури і мовні школи. Літні мовні табори для дітей у Мальті, Кіпрі, Ірландії, дорослі освітні поїздки. Ціна 1000-4000 євро, комісія 10-15%.
Круїзи. MSC Cruises, Royal Caribbean, Costa. Ціна круїзу на 2 особи 1500-6000 євро, комісія 10-14%.
Страхування туристів. Комісія 15-30% від вартості поліса (350-2000 гривень з одного клієнта). Обов’язково пропонується разом з туром.
Візова підтримка. Допомога з оформленням віз у США, Велику Британію, країни Шенгена. Ціна послуги 800-3500 гривень з клієнта.
Крок 3. Партнерства з туроператорами
Це найважливіший крок для турагента. Без агентських договорів з великими туроператорами ви не зможете продавати тури. Ось список ключових партнерів, з якими треба укласти договори у 2026 році:
Головні туроператори з ліцензіями Держтуризму:
- Join Up! Ukraine, ліцензія з 28 жовтня 2019 року, найбільший туроператор в Україні, тури по 40+ напрямках, ключові Туреччина, Єгипет, ОАЕ, Європа
- Anex Tour Ukraine, спеціалізація Туреччина, Мальдіви, Азія, преміум-напрямки
- TUI Ukraine, міжнародний бренд, Туреччина, Єгипет, Європа
- Coral Travel Ukraine, широкий портфель напрямків, преміум-сегмент
- TPG (Travel Professional Group), преміум-туроператор, індивідуальні тури, VIP-обслуговування
- Pegas Touristik, Туреччина, Єгипет, Азія, бюджетний і середній сегмент
- Karya Tour, український оператор з Туреччини і Єгипту
- Alf Tourism, спеціалізація на Хорватії, Чорногорії, Європі
- Alba Tour, спеціалізація на Албанії, Македонії, Балканах
Як укласти агентський договір:
- Зареєструватись на сайті туроператора як агент (безкоштовно)
- Надіслати документи (витяг з ЄДР, реквізити, паспорт директора)
- Пройти базове навчання від туроператора (безкоштовно, 1-2 дні онлайн)
- Підписати агентський договір (стандартний, з комісією 10-14%)
- Отримати доступ до систем бронювання туроператора
Скільки договорів треба укласти. На старті мінімум 5-8 туроператорів різних напрямків, щоб мати вибір для клієнта. Оптимально, 10-15 договорів через 3-6 місяців роботи.
Крок 4. Приміщення і локація
Формат приміщення напряму залежить від обраного формату. Онлайн-агентство працює з дому або коворкінгу, класичне, з офісу.
Онлайн-агентство: робочий стіл вдома або коворкінг за 3-8 тисяч гривень на місяць. Головне, окремий телефон і робочий email, брендований шаблон комерційних пропозицій.
Класичний офіс: 20-40 квадратів на першому поверсі біля метро або у ТРЦ. Реальні бенчмарки:
Місто 100-200 тисяч населення: оренда офісу 20-30 квадратів 8-15 тисяч гривень на місяць, комуналка 2-4 тисячі. Локація на пішохідній вулиці або біля великого автобусного вузла.
Обласний центр 300-800 тисяч: оренда 25-40 квадратів 15-35 тисяч гривень, комуналка 3-6 тисяч. Локація біля великих супермаркетів, банків, зупинок громадського транспорту.
Київ і Львів: оренда 25-35 квадратів 30-70 тисяч гривень, комуналка 5-10 тисяч, або оренда «острова» у ТРЦ (Sky Mall, Ocean Plaza, Gulliver, Blockbuster), 40-90 тисяч гривень плюс 3-8% від виторгу.
Обов’язкові вимоги до офісу турагентства:
- окрема вивіска з реєстрованою торговою маркою або назвою
- вітрина з актуальними каталогами і акціями
- як мінімум 2 місця для менеджерів з окремим комп’ютером
- зона для клієнтів (2-4 крісла, столик)
- кавовий куточок або хоча б чайник з кавою для клієнтів
- Wi-Fi, кондиціонер, освітлення 500+ люксів
- принтер, сканер, кольоровий принтер А4
- телефон з міським номером (важливо, показник «серйозності бізнесу»)
Крок 5. Обладнання і IT-інфраструктура
Обладнання, це мала стаття витрат у турагентстві. Ось реальні бенчмарки на серпень 2026 року.
Комп’ютери і оргтехніка:
- 2-3 ноутбуки або настільні комп’ютери, 25-60 тисяч гривень
- багатофункційний принтер А4 з ADF, 8-18 тисяч гривень
- кольоровий принтер А4 (для друку каталогів і подарункових сертифікатів), 12-25 тисяч
- телефон з міським номером плюс IP-АТС для розподілу дзвінків, 5-15 тисяч
Меблі і зона клієнтів:
- 2-3 менеджерських столи з крислами, 25-50 тисяч
- 4-6 крісел і 1-2 столика для клієнтів, 15-30 тисяч
- шафи для документів і каталогів, 8-15 тисяч
- вивіска зовнішня, банер, наклейки на вікна, 15-40 тисяч
IT-системи:
- сайт (WordPress з інтеграцією з туроператорами через API), 25-80 тисяч гривень одноразово плюс 500-2000 гривень на місяць за хостинг
- систему обліку клієнтів для обліку клієнтів і угод (SendPulse, Bitrix24, KeyCRM, U-ON.Travel), 500-3500 гривень на місяць
- домен, e-mail корпоративний, 200-800 гривень на рік
- бухгалтерська програма (M.E.Doc, Дебет плюс, Fintablo), 3-10 тисяч на рік
- Facebook Business Manager, Google Ads акаунт, безкоштовно
- програми бронювання туроператорів (Join Up! Web, TPG Online, Anex Business Portal), безкоштовно як агенту
Разом на обладнання і IT-інфраструктуру: 80-160 тисяч гривень для класичного офісу, 15-40 тисяч для онлайн-агентства.
Крок 6. Юридична форма і ФОП 2026
Турагент в Україні не потребує ліцензії (це важливо, щоб не платити зайвого юристам, які іноді пропонують «допомогу з ліцензією» за 50-200 тисяч). Достатньо ФОП або ТОВ. Ось як виглядають реальні цифри на 2026 рік.
ФОП 2 група спрощеної системи: ліміт річного доходу 7 211 598 гривень, фіксований податок 1729,40 гривень на місяць, ЄСВ 1902,34, працівників, до 10 осіб. Заборона, надання послуг ТОВ (тільки фізособам і ФОП). Це підходить для більшості турагентств, які працюють з приватними туристами.
ФОП 3 група: ліміт 10 091 049 гривень, 5% від обороту (без ПДВ) або 3% плюс ПДВ 20%, ЄСВ 1902,34 гривень, найманих працівників, без обмежень. Підходить, якщо очікуваний оборот вище 300 тисяч гривень на місяць або якщо є корпоративні клієнти.
ТОВ загальна система: 18% на прибуток плюс ПДВ 20% (якщо оборот більший за 1 мільйон гривень на рік). Обов’язково, якщо ви хочете стати туроператором (ліцензія видається тільки юрособам).
Що обирати: для соло-агента, ФОП 2 група. Для класичного офісу з 2-3 менеджерами, ФОП 3 група. Для перспективного бізнесу з планом стати туроператором за 2-3 роки, ТОВ.
КВЕДи, які треба вписати:
- 79.11 «Діяльність туристичних агенцій» (основний)
- 79.12 «Діяльність туристичних операторів» (тільки якщо оформляєте ліцензію)
- 79.90 «Надання інших послуг бронювання та пов’язана з цим діяльність»
РРО або програмний РРО (Checkbox, Cashalot, Вчасно.Каса), обов’язковий з 2022 року для 2 і 3 групи ФОП.
Фінансова гарантія турагента. За статтею 15 Закону України «Про туризм», турагент повинен мати гарантію банку або фінансової установи про матеріальну стабільність на суму, еквівалентну 2 000 євро. На практиці це депозит або гарантія банку на цю суму, що дозволяє реєструватись як турагент і працювати з великими туроператорами.
Порівняння: турагент vs туроператор у 2026 році
Це ключове рішення на етапі планування. Ось таблиця відмінностей:
| Параметр | Турагент | Туроператор |
|---|---|---|
| Юрособа | Можна ФОП | Тільки ТОВ або АТ |
| Ліцензія | Не потрібна | Обов’язкова від Мінеконом |
| Вартість ліцензії | 0 | Мінімальна ЗП (8647 грн 2026) |
| Фінансова гарантія | 2000 євро | 20000 євро (виїзний) / 10000 (внутр.) |
| Вимоги до керівника | Немає | Вища освіта + 3 роки досвіду |
| Персонал | Немає вимог | Мін. третина, кваліфікованих |
| Сайт | Бажано | Обов’язково |
| Продукт | Продаж чужих турів | Формування власних турів |
| Комісія / маржа | 10-15% з туру | 20-40% з туру (маржа з формування) |
| Ризик | Малий (посередник) | Високий (відповідальний за тур) |
Для 95% нових гравців, оптимально стартувати як турагент. Стати туроператором можна через 2-3 роки, коли є база клієнтів, досвід і оборотка на фінансову гарантію.
Крок 7. Персонал турагентства
Мінімальний штат для класичного турагентства з офісом:
- 1 директор або власник (у перший рік це часто одна людина, і директор, і менеджер)
- 1-3 туроменеджери (продають і супроводжують тури), зарплата 12-25 тисяч гривень оклад плюс 15-30% від комісії агентства. Загалом місячно 25-70 тисяч у регіонах, 40-100 тисяч у Києві.
- 1 бухгалтер (аутсорс, 5-12 тисяч на місяць)
- 1 маркетолог (аутсорс, ведення Instagram, Facebook Ads, Google Ads, 15-35 тисяч гривень на місяць)
Особливість персоналу турагентства. Туроменеджер, це не «касир, який приймає гроші». Це фактично «сімейний консультант з відпочинку», який розуміє країни, готелі, дитячі клуби, візові вимоги, страхові поліси. Хороший менеджер приносить 60-70% всіх повторних клієнтів. Тому не варто економити на зарплаті і мотивації, кращий менеджер за 40 тисяч дасть більше, ніж два за 20.
Матеріальна відповідальність. У договорі з менеджером обов’язково прописати матеріальну відповідальність за правильність оформлення документів (візи, страхові поліси, ваучери). Одна помилка у прізвищі клієнта в квитку, і клієнт не летить, а платити за перебронювання доводиться агентству, це 200-800 євро з одного випадку.
Крок 8. Маркетинг і залучення клієнтів
Турагентство, це бізнес з довгим циклом прийняття рішення (клієнт обирає тур 1-4 тижні) і сильним впливом «сарафанного радіо». Тому маркетинг має бути гібридним: онлайн плюс оффлайн, локальний плюс репутаційний.
Обов’язковий базовий набір інструментів:
- Google Business Profile. Безкоштовна картка з фото офісу, менеджерів, каталогів, відгуками. Дає 20-35% нових клієнтів через запити «турагентство [район міста]».
- Сайт з формою заявки на підбір туру. Мінімум 5-8 сторінок: головна з формою «Гарячі тури», популярні напрямки (Туреччина, Єгипет, ОАЕ, Хорватія), корпоративний туризм, наша команда, відгуки, форма заявки, контакти. Найкраще WordPress з інтеграцією через API туроператорів або конструктор Tilda за 25-80 тисяч гривень.
- Instagram і TikTok. Пости про відпочинок, огляди готелів, поради «як обрати тур у Туреччину», reels з красивих напрямків, історії реальних клієнтів. 5-7 постів на тиждень, це багато, але саме Instagram, головний канал у 2026 році.
- Google Ads і Facebook Ads на запити «тури Туреччина 2026», «Єгипет всі включено», «останні гарячі тури [місто]». Ціна кліка 8-30 гривень, вартість лідa 400-1500 гривень залежно від сезону.
- Telegram-канал агентства. Пости про гарячі тури, знижки, огляди готелів. Формат «канал підпискою» на 500-3000 підписників дає постійну аудиторію, готову купувати.
- Партнерство з корпоративними клієнтами. Компанії з 20+ співробітниками часто відправляють команду на тімбілдинг або преміальні тури для топ-працівників. Один договір з такою компанією, це 5-15 турів на рік.
- Партнерство зі школами і дитячими центрами. Літні мовні табори, освітні поїздки, дитячі групи в Єгипет/Туреччину. Дає стабільний потік у сезон.
- Реферальна програма. «Приведи друга, отримай знижку 200-500 гривень на страховку або сертифікат». 15-25% нових клієнтів у бізнесі з високою лояльністю.
Що не варто робити на старті: банерна реклама на бордах (окупається погано у туризмі), радіо (мала конверсія). Головне, стабільне ведення Instagram з якісним контентом і оперативне обслуговування у Telegram і WhatsApp.
Скільки коштує старт: 3 сценарії 2026
Три реалістичні сценарії з реальними цифрами для серпня 2026 року, у гривнях.
| Стаття | Онлайн-агентство з дому, регіон | Класичний офіс 25 м², обласний центр | Франшиза Join Up!/Poehali s Nami, Київ |
|---|---|---|---|
| Реєстрація ФОП/ТОВ, РРО | 5 000 | 15 000 | 30 000 |
| Фінансова гарантія 2000 євро (депозит) | 90 000 | 90 000 | 90 000 |
| Оренда офісу за 1 міс | 0 | 25 000 | 55 000 |
| Оренда на 3 міс уперед | 0 | 75 000 | 165 000 |
| Ремонт і брендування | 0 | 80 000 | 300 000 (за брендбуком франшизи) |
| Меблі, оргтехніка | 25 000 | 90 000 | 150 000 |
| IT-системи (сайт, систему обліку клієнтів, домен) | 30 000 | 65 000 | 15 000 (входить у франшизу) |
| Паушальний внесок франшизи | 0 | 0 | 150 000 |
| Реклама і маркетинг перший міс | 15 000 | 40 000 | 80 000 |
| Резерв «оборотка» на 3 міс | 15 000 | 90 000 | 250 000 |
| Разом старт | 180 000 грн (~$4 400) | 570 000 грн (~$13 900) | 1 285 000 грн (~$31 300) |
| Виторг місяць 6-12 (комісія) | 30-70 тис | 90-180 тис | 180-350 тис |
| Чистий прибуток | 20-45 тис | 40-100 тис | 60-180 тис (мінус роялті 5-8%) |
| Окупність | 5-10 міс | 8-14 міс | 10-18 міс |
Курс долара у розрахунках, 41 гривня. Цифри не «мрії», а середні по угодах, які ми бачимо у GoDealBrokers за 2025-2026 роки.
Купити готове турагентство чи запустити з нуля
Це важливе рішення до старту. Готове турагентство коштує на ринку M&A від 200 тисяч до 3 мільйонів гривень і має три великі переваги: (1) готова база клієнтів з історією турів (це найцінніший актив, лояльні клієнти вертяться 5-10 років), (2) відпрацьовані стосунки з туроператорами (агентські договори і рейтинг у системах бронювання), (3) навчена команда з знанням продуктів.
Мінуси: доведеться платити за гудвіл (30-60% ціни), клієнтська база може «піти» з менеджером, який звільниться, є ризик прихованих боргів перед туроператорами (борги за нездійснені тури, штрафи за скасування).
Коли купити готове вигідніше:
- ви новачок, не хочете 6-12 місяців формувати базу з нуля
- готове агентство продається зі знижкою 30-50% через переїзд власника, декрет, партнерські конфлікти
- у продавця є документально підтверджений виторг за 12+ місяців (Z-звіти РРО, банківські виписки, звіти з систему обліку клієнтів)
- він готовий залишитись «супроводжувати» перші 60-90 днів
Коли краще стартувати з нуля:
- у вас є власна готова база (знайомі, підписники, попередній досвід у туризмі)
- у вас менше 300 тисяч гривень стартового капіталу
- ви хочете нішову спеціалізацію (тільки медичний, тільки внутрішній, тільки корпоративні події), і на ринку немає готового бізнесу такої моделі
- у місті вже 15-25 турагентств з однаковим позиціонуванням
Ми у GoDealBrokers продаємо готові турагентства з середньою окупністю ціни угоди 12-24 місяці. Приєднуйтесь до закритого TG-каналу з поточними лотами, там регулярно з’являються турагентства до того, як вони виходять у публічну рекламу.
Гранти єРобота і кредити 5-7-9% для турагентства
Турагентство проходить під програмою «Власна справа» від Міністерства економіки. Ось актуальний стан грантів на серпень 2026 року.
«Власна справа», стандартні гранти:
- 100 000 гривень, без вимоги створення робочих місць
- 200 000 гривень, за умови створення 1 робочого місця протягом 3 місяців
- 350 000 гривень, за умови створення 2 робочих місць протягом 6 місяців
Із серпня 2026 року, за постановою КМУ від 29 жовтня 2025 року № 1401, до програми додано розширені транші: 500 000 гривень (стартовий грант з підвищеною відповідальністю) і 2 500 000 гривень (грант на масштабування для тих, хто вже працює ФОП або ТОВ рік і більше). Для нового турагентства ці 350-500 тисяч можуть покрити 40-70% стартового бюджету.
Ветеранські гранти: до 1 мільйона гривень для ветеранів та членів їхніх сімей, з обов’язковим створенням робочих місць. Турагентство, класичний варіант для ветеранського гранту, бо створює 2-4 нових робочих місця з мінімальним ризиком.
Кредити «5-7-9%» (Ощадбанк, ПриватБанк, Укргазбанк) на суму від 250 тисяч до 3 мільйонів гривень, термін до 5 років, стартова ставка 5% у перший рік. Для турагентства оптимально закривати паушальний внесок франшизи або перший ремонт офісу.
Важливе застереження: перед подачею гранту треба вже мати ФОП, бізнес-план (Excel зі структурою витрат і прогнозом на 24 місяці), договори намірів з 2-3 туроператорами (як докази комерційної реальності).
Топ-8 помилок при запуску турагентства
Помилки, які ми найчастіше бачимо у брифах на купівлю або на аудит вже працюючих агентств:
- Продали клієнту тур туроператора без ліцензії або зі старою. Клієнт летить, все зривається, платити з власної кишені 200-1500 євро за перебронювання плюс моральна шкода.
- Не оформили страховку туриста. Клієнт травмувався за кордоном, платити за лікування 3-15 тисяч євро з власної кишені. Страховка коштує 15-30 євро, це критично!
- Помилка в прізвищі або даті народження в квитку. Не летить, платите за перебронювання 200-800 євро.
- Продали тур в готель, який виявився «неготовим після ремонту». Клієнт розлютився, вимагає повернення 2000 євро, домовляєтесь про пересадку у інший готель за свій рахунок.
- Не оформили фінансову гарантію 2000 євро. Формально працюєте нелегально як турагент, туроператори можуть відмовитись у комісіях або у списанні пізніших угод.
- Не поставили РРО. Штраф 100% від суми продажу без чеку, для агентства з денним виторгом 5-15 тисяч, це 150-450 тисяч штрафу за перший тиждень перевірки ДПС.
- Найняли менеджера з мінімальною зарплатою і без мотивації. Він не супроводжує клієнта до вильоту, клієнт незадоволений, негативний відгук у Google.
- Не працювали з негативними відгуками у Google і Facebook. Один невирішений негативний відгук читають 100-200 нових потенційних клієнтів, конверсія падає у 2-3 рази.
Юніт-економіка турагентства
Розберемо, як реально виглядає одна одиниця виторгу у ланцюжку «заявка, бронювання, оплата, комісія».
Приклад для класичного тура в Туреччину.
Тур для сім’ї з 2 дорослих і 1 дитини, 7 днів у готелі 4* Анталія, «все включено», з перельотом і трансфером. Ціна для клієнта, 1800 євро (близько 73 800 гривень).
Комісія турагента з туроператора, 12%, це 216 євро (близько 8850 гривень).
Собівартість:
- зарплата менеджера (у форматі оклад 15 тис + 20% від комісії = 15 тис + 1770) = 16 770 гривень / 20-30 турів на місяць = 560-840 гривень на 1 тур
- реклама (Google Ads, Facebook, Instagram) з розрахунку 800 грн на 1 клієнта
- оренда, комуналка, ФОП, накладні на 1 тур = 400-800 гривень
- страхування туриста (додаткова комісія 20-30% від 30 євро) = комісія 300 гривень (в плюс)
- візова підтримка (турки без візи, тож 0)
- зв’язок з клієнтом (WhatsApp, дзвінки), 100 гривень
Разом чистий прибуток з одного тура в Туреччину: 8850 + 300 (страховка) – 700 (менеджер) – 800 (реклама) – 600 (накладні) – 100 (зв’язок) = 6950 гривень чистого з одного клієнта.
При обсязі 20-40 турів на місяць з одного класичного офісу, це 140-280 тисяч гривень чистого прибутку.
Приклад для тура на Мальдіви (преміум).
Тур для 2 осіб, 10 днів у бунгало на воді, з перельотом бізнес-класом. Ціна для клієнта, 12 000 євро (близько 492 000 гривень).
Комісія 12% = 1440 євро (близько 59 000 гривень). Собівартість менша у пропорції (одна робота менеджера на 3-5 днів). Чистий прибуток з 1 тура, 45-55 тисяч гривень.
Такі тури зустрічаються 1-3 рази на місяць у нішових агентствах, але кожен з них замінює 5-8 бюджетних турів.
Ключові показники турагентства
Що треба виміряти і контролювати щотижня:
- Кількість заявок на місяць (розділити на нові і повторні)
- Конверсія заявка → бронювання, здорово 20-35%
- Середній чек одного тура, здорово 40-90 тисяч гривень для регіону, 60-150 тисяч для Києва
- Кількість повторних клієнтів через 6 місяців, здорово 30-50%
- Собівартість лідa (з Google Ads і Instagram), здорово 300-800 грн для стандартних турів, до 2500 для преміуму
- Оцінка Google Business Profile, треба тримати від 4,7 балів (у туризмі оцінка критична, менше 4,5, це втрата 40-50% клієнтів)
- Витрати на маркетинг як % виторгу, здорово 8-15%
- Кількість підписників у Telegram-каналі, після року 800-3000
Якщо один із цих показників у мінусі більше 3-4 тижнів, вносити корективи треба одразу.
Юридичний чекліст перед відкриттям турагентства
Що має бути в наявності до першого дня прийому клієнтів:
- Витяг з ЄДР як ФОП 2 або 3 групи (або ТОВ), з КВЕДом 79.11
- Фінансова гарантія 2000 євро (депозит у банку або гарантія фінансової установи)
- Договір оренди приміщення (мін. 1 рік)
- РРО або програмний РРО (Checkbox, Cashalot, Вчасно.Каса)
- Договір з еквайрингом (ПриватБанк, Ощадбанк, Fondy)
- Агентські договори з 5-8 туроператорами (Join Up!, Anex, TUI, Coral Travel, Pegas, TPG)
- Типовий договір з клієнтом на надання туристичних послуг
- Правила бронювання і скасування турів (внутрішнє положення)
- Договори з працівниками (навіть на випробувальному терміні)
- Матеріальна відповідальність менеджерів за правильність оформлення документів
- Куточок споживача: книга скарг, копія свідоцтва ФОП, інформація про повернення
- Договір з страховою компанією (для страхування туристів)
Тренди турагентств 2026-2027 і куди рухається сфера
Ринок швидко змінюється, і у 2026-2027 роках варто закладати ці тренди у свою стратегію:
Онлайн-агентства зростають швидше офлайн. Молодь 25-40 років обирає тур через Instagram і Telegram, а не через офіс. Ті агентства, що інвестують у якісний онлайн-контент, ростуть у 1,5-2 рази швидше за класичні офіси.
Медичний туризм на підйомі. Стоматологія в Туреччині і Угорщині, пластика в Ізраїлі, реабілітація в Німеччині. Дуже високий чек, специфіка вимагає окремої спеціалізації.
Внутрішній туризм і санаторії. Карпати, Одеса, Ужгород, санаторії Прикарпаття. Стабільне зростання попиту після 2022 року, дешевша операційка (не потрібно розбиратись у візах і переліт).
Спеціалізовані нішові агентства. «Тільки Туреччина», «тільки Мальдіви», «тільки корпоративні події» (корпоративні заходи). Малий обсяг клієнтів, але дуже висока лояльність і чек.
Автоматизація бронювання. Інтеграція сайту з системами туроператорів через API (Join Up! Web API, TPG API), клієнт бачить актуальні ціни онлайн, менш вимагається менеджер. Це знижує собівартість 1 продажу на 30-40%.
Криптоплатежі і безпечне бронювання. Ринок повільно рухається до можливості оплачувати тури у USDT/BTC (обмеження НБУ, але у сірій зоні), особливо для клієнтів, які постійно за кордоном.
Помилки при купівлі готового турагентства
Якщо ви обираєте купівлю замість старту з нуля, ось на що дивитись під час перевірки бізнесу:
- База клієнтів. Не «список у Excel», а активна систему обліку клієнтів з історією турів. Просити перевірку контактів (5-10 випадкових клієнтів), чи готові вони й далі бронювати з новим власником.
- Виторг за 12 місяців. Просіть Z-звіти РРО, банківські виписки, звіти з систему обліку клієнтів. Сезонність нормальна (пік навесні і взимку, провал влітку), коливання по місяцях більше 65%, це підозріло.
- Агентські договори з туроператорами. Чи діючі, чи не заблокований аккаунт через борги, який рейтинг у системах бронювання.
- Персонал. Чи готові менеджери залишитись після зміни власника (вони, ключовий актив), які трудові договори, скільки накопичених відпусток.
- Договір оренди офісу. Хто підписаний, коли закінчується, які умови продовження.
- Приховані борги. Заборгованість перед туроператорами, комуналка, оренда, штрафи ДПС, невиконані зобов’язання перед клієнтами.
- Позовна історія. Чи були судові справи з клієнтами (скасовані тури, повернення грошей), як завершились.
Оптимальний множник для купівлі турагентства, 12-24 місячних чистих прибутків. Якщо продавець просить більше, торгуємось.
Часті питання
Скільки грошей мінімум потрібно, щоб відкрити турагентство?
Реальний мінімум 130-180 тисяч гривень (близько 3-4 тисячі доларів) для онлайн-агентства з дому: реєстрація ФОП, фінансова гарантія 2000 євро (90 тис грн), обладнання, реклама. Класичний офіс, 500-800 тисяч гривень. Франшиза, 1-2 мільйони.
Чи потрібна ліцензія на турагентство?
Ні. Турагент не потребує ліцензії, тільки фінансову гарантію 2000 євро. Ліцензія обов’язкова лише для туроператора (він формує тури, а не тільки продає). Для 95% нових гравців ринку, стартувати як турагент оптимально.
Яку окупність дає турагентство?
Онлайн з дому, 5-10 місяців. Класичний офіс, 8-14 місяців. Франшиза Join Up! або Poehali s Nami, 10-18 місяців.
Чи можна отримати грант єРобота на турагентство?
Так. Турагентство не входить у перелік заборонених видів діяльності. Максимальні гранти 100/200/350 тисяч гривень, з 1 вересня 2026 року доступні розширені транші 500 тисяч і 2,5 мільйона.
Яка комісія турагента з туроператора у 2026 році?
Стандартно 10-14% від вартості туру для середніх напрямків (Туреччина, Єгипет, ОАЕ, Європа). Для преміумтурів (Мальдіви, круїзи, Швейцарія), 8-12%. Для гарячих турів «ласт мінут», 5-8%.
З якими туроператорами треба укласти договори на старті?
Мінімум 5-8 туроператорів різних напрямків: Join Up!, Anex Tour, TUI, Coral Travel, TPG, Pegas Touristik, Karya Tour, Alf Tour. Договори укладаються безкоштовно, після навчання 1-2 дні онлайн.
Чи вигідно брати франшизу Join Up! або Poehali s Nami?
Так, для новачка без досвіду. Мінуси, паушальний внесок 30-200 тисяч, роялті 3-8% від виторгу. Плюси, готовий бренд, навчання, готові договори з туроператорами, техпідтримка сайту і систему обліку клієнтів.
Скільки часу до першого тура?
Онлайн-агентство, 1-3 тижні (перший клієнт через знайомих або Instagram). Класичний офіс, 1-2 місяці (реклама, розкрутка Google Business). Франшиза, 2-3 місяці (навчання і адаптація).
Чи можна працювати з клієнтами за кордоном (у Польщі, Німеччині)?
Так, через WhatsApp/Telegram/Zoom. Це одна з нових ніш після 2022 року. Клієнт у Варшаві бронює через українське агентство тур у Туреччину, оплачує з української картки або банківським переказом.
Як швидко можна продати готове турагентство, якщо не піде?
У середньому 4-10 місяців на закритому M&A-ринку. Якщо агентство прибуткове з базою, 2-5 місяців. Приєднуйтесь до каналу M&A угод, щоб бачити реальні ціни продажу.
Куди рухатись далі
Турагентство, це один із найдоступніших видів малого бізнесу в Україні у 2026 році, з мінімальним порогом входу 130-180 тисяч гривень для онлайн-агентства і окупністю 5-14 місяців. Головне пам’ятати: комісія 10-14% з туру, тому щоб мати чистий дохід 60-100 тисяч на місяць, треба продавати 15-30 турів. Це не «пасивний бізнес», а щоденна робота з клієнтами, туроператорами, страховиками, візовими центрами.
Якщо ви розглядаєте купівлю готового турагентства замість запуску з нуля, або продаж свого бізнесу, напишіть нам через форму заявки на GoDealBrokers або одразу приєднуйтесь до закритого TG-каналу з поточними лотами. Ми регулярно виводимо на ринок турагентства з підтвердженою фінансовою моделлю у Києві, Львові, Одесі, Дніпрі та обласних центрах.





















