KPI: чоловік з планшетом показує на графіки на фліпчарті

KPI: що це простими словами, приклади для малого бізнесу та розрахунок

KPI (Key Performance Indicators) - ключові показники ефективності: вимірювані показники, за якими оцінюють рух до важливої цілі. Простими словами, KPI показують, наскільки бізнес наближається до важливої цілі, а один із способів їх оцінити - порівняти факт з планом. Якщо план продажів магазину 200 000 грн, а факт 180 000 грн, виконання плану - 90%.

Нижче - як обрати KPI і поставити ціль, таблиця показників для продавця, менеджера, бариста, адміністратора салону і власника, як рахувати виконання, калькулятор KPI-премії, як оформити премію за законом і які помилки роблять KPI марними. Усі суми в прикладах умовні.

Go Deal Brokers допомагає купувати і продавати готовий бізнес, а свіжі обʼєкти з цінами і прибутком публікує в нашому Telegram-каналі.

Що таке KPI простими словами

Визначення від Qlik: «KPI stands for key performance indicator, a quantifiable measure of performance over time for a specific objective.» Тобто KPI - це показник, який можна виміряти, привʼязаний до конкретної цілі і періоду.

Розрізняйте три речі: сам показник (наприклад, середній чек), ціль (план на місяць - 110 грн) і виконання (факт 105 грн - це 95,45% плану). Метрик у бізнесі багато, а KPI - лише ті кілька, від яких залежить головна ціль. KPI не дорівнює премії: показник можна використовувати для управління і без привʼязки до зарплати.

Як обрати KPI і поставити ціль за SMART

Перевірте ціль за SMART: «Specific» (конкретна), «Measurable» (вимірювана), «Achievable» (досяжна), «Relevant» (повʼязана із завданням бізнесу), «Time-bound» (зі строком).

Приклад для кавʼярні: протягом наступного місяця збільшити середній чек зі 100 до 110 грн, пропонуючи десерт до кави, без зниження якості. Вимірювання - звіт каси, відповідальний - керівник зміни. Досяжність обґрунтуйте історією продажів, а не просто оголосіть.

Для кожного KPI запишіть: бізнес-ціль, назву, формулу, що краще - більше чи менше, план, період, відповідального, джерело даних і винятки. Почніть з двох-трьох показників на роль: надто багато KPI розпорошує увагу.

Приклади KPI для продавця, менеджера, кавʼярні й салону

Роль Показник і формула Умовний приклад На що зважати
Продавець Виконання плану = факт / план × 100% 180 000 / 200 000 = 90% Порівнюйте однакові зміни, трафік, наявність товару
Продавець Середній чек = виручка / кількість чеків 180 000 / 900 = 200 грн Заздалегідь визначте, як рахувати знижки і повернення
Продавець Конверсія = покупки / відвідування × 100% 120 / 600 = 20% Потрібен лічильник відвідувачів
Менеджер з продажу Конверсія звернень в оплачені угоди 20 / 100 = 20% Одна група звернень і достатній строк
Менеджер з продажу Валовий прибуток продажів = виручка - собівартість 240 000 - 168 000 = 72 000 грн Показує, як знижки зʼїдають валовий прибуток
Бариста Середній чек зміни; частка замовлень без помилок 12 000 / 100 = 120 грн; 98 / 100 = 98% Не стимулюйте приховування скарг
Керівник кавʼярні Фудкост = використана сировина / виручка категорії × 100% (10 000 + 35 000 - 9 000) / 120 000 = 30% Потрібна інвентаризація
Адміністратор салону Конверсія звернень у записи 60 / 100 = 60% Окремо - скільки записів дійшли до візиту
Адміністратор салону Частка клієнтів із наступним записом 30 / 80 = 37,5% Запис ще не повторна покупка
Власник Частка повторних покупців 80 / 200 = 40% Потрібні унікальні клієнти, а не чеки
Власник Операційний результат = виручка - собівартість - операційні витрати 300 000 - 105 000 - 150 000 = 45 000 грн Це ще не чистий прибуток

Формули середнього чека «Total revenue / Number of orders», конверсії і частки повторних покупців загальновживані в рітейлі. Валовий прибуток - «Sales revenue minus the cost of goods sold». Фудкост рахують від використаної сировини, а не від усіх закупівель: «Food cost percentage = (Cost of goods sold ÷ Food sales) × 100». Детальніше - у статті про фудкост.

Не покладайте на людину показник, на який вона не впливає: бариста не відповідає за оренду чи закупівельні ціни, а адміністратор салону - за те, що майстри захворіли. KPI для інтернет-магазину (ROAS, CAC, LTV) ми розібрали окремо.

Хочете бізнес з уже налагодженими продажами і командою? Обʼєкти з цінами і прибутком є в нашому Telegram-каналі.

Як розрахувати KPI: план, факт і відсоток виконання

Для показників, де більше - краще (виручка, середній чек), виконання = факт / план × 100%, якщо план більший за нуль. Для показників, де в погоджених межах краще менше (наприклад, фудкост без погіршення якості), можна заздалегідь погодити формулу план / факт × 100%, якщо план і факт більші за нуль. Наприклад, план фудкосту 30%, факт 33%: 30 / 33 × 100% = 90,91%.

Усі дані беріть за той самий період. Якщо даних немає, це не «0% виконання», а відсутність розрахунку. Якщо план нульовий, формула не працює - потрібне інше правило.

KPI-премія: формула, ваги і приклад розрахунку

Найпростіша модель з двома показниками: виконання кожного множать на його вагу (ваги в сумі дають 100%), складають, і на цей коефіцієнт множать базову премію. Щоб премія не росла безмежно, ставлять верхню межу, наприклад 120%.

Показник План Факт Вага Виконання Внесок
Виручка 200 000 грн 180 000 грн 60% 90% 54 п.п.
Нові клієнти з оплатою 20 22 40% 110% 44 п.п.
Разом 100% 98%

Коефіцієнт 0,6 × 0,9 + 0,4 × 1,1 = 0,98. При базовій премії 5 000 грн нарахована премія - 5 000 × 0,98 = 4 900 грн. Це сума до утримання податків, а не «на руки»: з премії, як і з зарплати, утримують ПДФО і військовий збір, детальніше - у статті про ПДФО.

У цій моделі перевиконання одного показника компенсує недовиконання іншого. Якщо це вам не підходить, погодьте інші правила (наприклад, мінімальний поріг) до початку періоду, а не після.

Калькулятор KPI-премії

Умовна модель: два показники з вагами, коефіцієнт премії обмежено 1,20, порогу обнулення немає. Усі дані - за один і той самий період.

Вага клієнтів = 100% мінус ця вага

Сума при 100% виконання, до утримання податків

Премія до утримань-
Зважене виконання-
Виконання плану виручки-
Виконання плану клієнтів-
Коефіцієнт премії-

Як оформити премію і KPI в документах

Премії за виконання показників - частина зарплати. Закон «Про оплату праці» відносить до додаткової зарплати «премії, пов'язані з виконанням виробничих завдань і функцій». Кодекс законів про працю дозволяє: «Оплата може провадитися за результатами індивідуальних і колективних робіт.»

Умови й розміри премій встановлюють у колективному договорі (укладати його може і ФОП-роботодавець). Якщо колдоговору немає, загальні правила погоджують з профспілковим органом чи представником більшості працівників, а за їх відсутності - з іншим уповноваженим органом працівників. Умови KPI-премії конкретного працівника варто прямо записати в трудовому договорі чи додатку до нього, а при прийнятті на роботу роботодавець доводить до працівника умови оплати. На практиці правила записують у положення про оплату праці чи преміювання і посилаються на нього в трудовому договорі: показники, період, план, ваги, джерела даних, межі, строки виплати. Не зменшуйте оклад як «штраф» за невиконання KPI і не змінюйте правила після завершення періоду.

Помилки, через які KPI не допомагають бізнесу

  • Показники, на які людина не впливає
  • Занадто багато KPI: команді важче зосередитися на головному
  • Немає надійних даних: план є, а факт рахують «на око»
  • Правила премії непрозорі або змінюються після періоду
  • KPI стимулює шкоду: продавець дає знижки заради виручки, бариста приховує помилки
  • Відсоток виконання плутають із коефіцієнтом: 98% - це 0,98, а не 98

Якщо продаєте чи купуєте бізнес, KPI допомагають поставити правильні питання. Наприклад, виручка кавʼярні 300 000 грн і 3 000 чеків дають середній чек 100 грн, але покупцю потрібні ще собівартість, витрати, інвентаризація, сезонність і відповідь, хто виконує роботу власника. Як описати процеси, щоб бізнес працював без вас, ми розібрали в окремій статті, а бізнеси, що продаються зараз, є в нашому каталозі.

Часті запитання

Що таке KPI простими словами і як розшифровується назва

Key Performance Indicators - ключові показники ефективності. Це вимірювані показники, які показують, як просувається робота до цілі.

Чим KPI відрізняється від плану і звичайної метрики

Метрика - будь-яка вимірювана величина, KPI - кілька ключових з них, повʼязаних з ціллю, а план - цільове значення KPI на період.

Які KPI обрати продавцю і менеджеру з продажу

Продавцю - виконання плану, середній чек, конверсію; менеджеру - конверсію звернень в угоди і валовий прибуток продажів. Обирайте те, на що людина реально впливає.

Які KPI підходять бариста і кавʼярні

Бариста - середній чек зміни і частку замовлень без помилок; керівнику кавʼярні - виручку, фудкост і операційний результат.

Як розрахувати KPI, якщо план не виконано або дорівнює нулю

Виконання = факт / план × 100%: 180 000 з 200 000 - це 90%. Якщо план нульовий, формула не працює - потрібне інше правило.

Як розрахувати KPI-премію і чи можна отримати більше базової суми

Базову премію множать на зважений коефіцієнт виконання. Більше базової - лише якщо так передбачено правилами; у нашому прикладі коефіцієнт обмежено 1,20.

Чи входить KPI-премія до зарплати і де прописати її умови

Так, премії за виконання завдань - частина додаткової зарплати. Умови записують у положенні про оплату праці чи преміювання і доводять до працівника.

Джерела

Усі суми в прикладах і калькуляторі умовні, це не норми ринку. Дата перевірки 25.10.2026.

  1. Qlik: What is a KPI?, дата звернення 25.10.2026
  2. CDC: SMART Framework, 28.08.2024
  3. Shopify: Retail Metrics, оновлено 29.04.2026
  4. Shopify: Repeat Customers, 23.08.2022
  5. Toast: How to Calculate Food Cost Percentage, 04.09.2026
  6. Shopify: Analytics fields, дата звернення 25.10.2026
  7. Закон України «Про оплату праці», ст. 2, 15, від 24.03.1995
  8. Кодекс законів про працю України, ст. 97, від 10.12.1971

Шукаєте готовий бізнес або плануєте продаж? Go Deal Brokers публікує бізнеси з цінами й прибутком у Telegram-каналі, а заявку на продаж можна залишити на сторінці для продавця.

0 Коментарі
Старіші
Новіші
Вбудовані Відгуки
Переглянути всі коментарі